MOSTOSTAL GDAŃSK SA
Sprawozdania finansowe
Powrót do strony głównej


Sprawozdanie z działalności Mostostalu Gdańsk S.A. w 1998 r.

 

  1. Komentarz Zarządu Spółki

W 1998 roku Spółka w pełni zrealizowała swój plan gospodarczy wypełniając tym samym ogłoszoną publicznie w czerwcu `98 prognozę wyników .

Najistotniejsze wydarzenia w spółce miały związek z kontynuacją przedsięwzięć dotyczących budowania struktury grupy kapitałowej zapoczątkowanej w 1997 r.

W nabytych w IV kw. `97 roku dwóch podmiotach oraz w pozostałych dwóch wcześniej utworzonych podwyższono kapitały z przeznaczeniem na cele rozwojowe o łączną kwotę 6 mln zł. Ponadto w grudniu' 98 zainwestowano w spółki spoza grupy około 5,5 mln zł. zakupując akcje Gdańskiego Przedsiębiorstwa Robót Drogowych dające ok. 8% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz 8% akcji Spółki RUDOPORT S.A. Aktualną strukturę grupy oraz pozostałe powiązania kapitałowe Spółki przedstawiono w dalszych punktach sprawozdania.

W konsekwencji powyższych inwestycji dalszym przekształceniom uległa struktura majątku trwałego. Udział majątku finansowego wzrósł z 18% w 1997 r. do 33% na koniec roku 1998. Jednocześnie kontynuowano realizację inwestycji w rzeczowe środki trwałe zwiększając wartość bilansową majątku produkcyjnego o 5,5 mln zł. Ogółem aktywa trwałe spółki zwiększyły w porównaniu z 1997 r. swoją wartość bilansową o prawie 17 mln zł ( wzrost o 43 % ).

Po analizie rynku oraz uwarunkowań makroekonomicznych a także na podstawie dotychczasowej realizacji przyjętej strategii uważamy , iż dynamika rozwoju Spółki zostanie utrzymana w ciągu następnych lat. Nie ulegną także pogorszeniu podstawowe wskaźniki oceny efektywności gospodarczej.

Wyniki finansowe Spółki za `98 r. zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym , sporządzonym wg krajowych standardów rachunkowości obejmującym bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych oraz informacje dodatkowe.

W 1998 roku osiągnięto w porównaniu z rokiem 1997 :

  1. przyrost przychodów ze sprzedaży o 67 % ( z 115 mln zł w 1997 r. do 192 mln zł w roku 1998 )
  2. wzrost zysku netto o 52 % ( z 4,5 mln zł w 1997 r. do 6,8 mln zł w roku 1998 )
  3. zwiększenie wartości księgowej netto o 14%
  4. wzrost zysku przypadającego na 1 akcję o 51,8%. Ponadto utrzymano wysoką rentowność netto aktywów ( 7,5% ) oraz rentowność netto kapitałów własnych ( 13,0% ) w tym kapitału akcyjnego ( 68,1% ).

Główne wpływy ze sprzedaży ( 85% ) uzyskano w tradycyjnych już dla Spółki obszarach aktywności gospodarczej to jest w branży petrochemiczno - naftowej, morskiej ( głównie eksport konstrukcji do Skandynawii ) oraz w budownictwie ogólnym ( realizowanym w większości w generalnym wykonawstwie ). Około 15% wpływów dotyczyło usług produkcyjnych, handlowych, dzierżaw oraz kontraktów na roboty budowlano - montażowe w różnych działach budownictwa przemysłowego.

Wynik bilansowy w wysokości 6,8 mln zł został wypracowany w działalności operacyjnej Spółki wspomaganej pozytywnym działaniem dźwigni finansowej.

Działalność finansowa dotyczyła wyłącznie zabezpieczenia Spółce optymalnych ekonomicznie źródeł finansowania działalności bieżącej ( głównie poprzez kredyty obrotowe i bony komercyjne ) oraz działalności inwestycyjnej ( głównie środkami własnymi ~ 13 mln zł zwiększonymi o ~ 6 mln zł niewykorzystanych w 1997 r. środków z emisji akcji oraz przejściowo bonami komercyjnymi ~ 3 mln zł ).

Ogółem Spółka podobnie jak w latach ubiegłych uzyskała w 1998 roku lepsze niż średnie w branży wyniki i relacje ekonomiczno - finansowe.

 

Zgodnie z § 52 ust.6 pkt 1 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1998 r. - Dz.U.Nr 163, poz. 1160 Zarząd Spółki Mostostal Gdańsk S.A. informuje :

  1. Struktura sprzedaży
    Podział wg rodzajów działalności

    Wyszczególnienie

    tys. zł

    Udział
    Budowlano-montażowa

    139 096

    72,7 %
    Przemysłowa

    45 140

    23,6 %
    Usługi

    7 034

    3,7 %
    RAZEM

    191 270

    100,0 %

    Podział wg branż

    Wyszczególnienie

    Tys.zł

    Udział

    Naftowa , w tym :

    82 402

    43,1 %
    PERN

    27 615

    14,4 %
    Rafineria Gdańska S.A.

    24 393

    12,8 %
    Morska , w tym :

    52 174

    27,3 %
    Kvaerner

    43 346

    22,7 %
    Budownictwo przemysłowe , w tym :

    49 660

    26,0 %
    Bałtycka Baza Masowa ( zbiorniki )

    7 296

    3,8 %
    Cementownia Kujawy ( hale i urządzenia )

    6 972

    3,6 %
    Wieża Lotów Rębiechowo

    6 501

    3,4 %
    RAZEM

    184 236

    96,3 %
  2. Dystrybucja produktów i usług

    Kontrakty Mostostalu Gdańsk S.A. mają charakter indywidualny i są opracowywane z uwzględnieniem potrzeb i wymagań poszczególnych klientów. Realizowane projekty zadań inwestycyjnych niejednokrotnie są niepowtarzalne.

    Główną zasadą dystrybucji oferowanych przez Spółkę produktów i usług jest szczegółowe rozeznanie rynku inwestycyjnego oraz oczekiwań i potrzeb potencjalnych klientów. Oferta współpracy jest kierowana do zidentyfikowanego klienta. Często jest poparta wieloletnimi osobistymi kontaktami kierownictwa firmy, a także zdobytym zaufaniem u znaczących i stabilnych finansowo inwestorów.

    Wymagania rynkowe i duża konkurencja zmuszają do:

    W celu pozyskania klientów Spółka bierze udział w przetargach i konkursach ofert organizowanych przez inwestorów.

    Prowadzone są działania promocyjne skierowane do klientów z wybranych sektorów gospodarki oraz reklama. Spółka brała również udział w Targach Morskich Baltexpo 98.

    W 1998 roku Mostostal Gdańsk S.A. złożył 261 ofert dla inwestorów krajowych i zagranicznych oraz zawarł około 57 umów. Głównymi odbiorcami usług Spółki są inwestorzy wywodzący się z trzech branż :przemysłu rafineryjno - petrochemicznego, gospodarki morskiej oraz budownictwa przemysłowego i miejskiego.

    Udział wymienionych branż w wielkości sprzedaży 1998 roku stanowił 96,4%, w tym (z uwzględnieniem głównych budów) (tys. zł):

    Branża naftowa 43,1%

    Konstrukcje dla gospodarki morskiej 27,3%

    Budownictwo przemysłowe i miejskie 26%

  3. Znaczące umowy zawarte w 1998 roku.

    W 1998 roku spółka podpisała wiele umów z których największe znaczenie miały :

    Lp.

    KONTRAHENT

    TREŚĆ UMOWY

    WARTOŚĆ UMOWY

    (w PLN)

    1

    2

    4

    6

    1.

    		 PERN 'PRZYJAŹŃ' w Płocku Modernizacja zbiorników w bazie manipulacyjnej PERN w Górkach Zachodnich.

    24.489.839,13

    2.

    		 PETROCHEMIA PŁOCK S.A. Obiekty Infrastruktury Hydroodsiarczania Gudronu.

    Wykonanie robót mechaniczno-montażowych na Instalacji HOG.

    2.600.000,00

    27.950.000,00

    3.

    		 Rafineria Gdańska S.A. Montaż konstrukcji stalowych oraz prefabrykacja i montaż rurociągów instalacji hydrokrakingu.

    Wyk. duktów spalin w ramach projektu modernizacji Rafinerii.

    35.470.843,00

    4.965.460,00

    4.

    		 PROSYNCHEM - Gliwice Wykonanie zbiornika stokażowego wody kwaśnej nr 0860-S-1.

    Wykonanie konstrukcji stalowej komina dla Rafinerii Gdańskiej.

    610.000,00

    1.698.000,00

    5.

    		 Przedsiębiorstwo Państwowe "Porty Lotnicze" w Warszawie Budowa Ośrodka Kontroli Ruchu Lotniczego w Gdańsku - Rębiechowie

    11.850.110,00

    6.

    		 Pomorskie Hurtowe Centrum Rolno - Spożywcze S.A.

    Gdańsk - Barniewice

    		 Budowa PHCRS w Gdańsku - Barniewicach.

    Wybudow. zbiornika retencyjnego, przełożenie zasilania, wykonanie kanalizacji sanitarnej - stan "0".

    73.209.205,79

    1.717.507,27

    7.

    		 Rabot Dutilleul Polska Sp. z o.o. Wykonanie konstrukcji stalowej dla budowy 'Geant Casino' w Toruniu.

    3.840.000,00

    8.

    		 POLNORD S.A. w Gdańsku Wykonanie konstrukcji na budowę sklepu Leroy - Merlin w Gdańsku - Kiełpinie.

    1.919.000,00

    9.

    		 DEZA Sp. z o.o. w Szczecinie Wykonanie i montaż zbiornika magaz. T1 w Świnoujściu.

    2.074.800,00

    10.

    		 Aker Maritime - Aker Stord AS Norwegia Wykonanie 1.153 ton sekcji platformy wiertniczej "Oseberg Sor EPC, Topsides 903-1008".

    19.772.000,00 NOK

    11.

    		 Kvaerner Oil & Gas A.S. Wykonanie sekcji pokładowych dla platformy "Asgard - B".

    Wykonanie konstrukcji pokładów, grodzi dla statku JOTUN FPFO.

    ca. 30.000.000,00

    7.667.762,00 NOK

    12.

    		 Danyard A/S w Danii Wykonanie wyposażenia pokładowego.

    1.751.594,40 DKK
  4.  
  5. Inwestycje kapitałowe i transakcje z podmiotami zależnymi

    1) W 1998 zakupiono 853.971 akcji Gdańskiego Przedsiębiorstwa Robót Drogowych S.A. ( 7,67% głosów na WZA ) oraz 8% akcji spółki Rudoport S.A.

    Były to inwestycje kapitałowe finansowane ze środków własnych i kredytów.

    2) Podwyższono kapitały :

    - 4.050 tys. zł do MG STAL S.A. Białystok

    - 1.514 tys. zł do MG PROBUD S.A. Gdynia

    - 98 tys. zł do MG ZUB Spółka z o. o. Świecie

    3) Inne transakcje MG S.A. z :

    - 12.314 tys. .zł MG Żuraw Sp. z o.o.

    - 6.380 tys. .zł MG Stal S.A.

  6.  
  7. Umowy kredytowe zawarte w 1998 roku.

    1) Umowa z dnia 2.02.98 ( aneks z dnia 29.12.98 r. ) zawarta z WBK S.A. na kredyt krótkoterminowy rewolwingowy w rachunku kredytowym. Kwota kredytu wynosiła 6 mln zł. Data spłaty 31.12.98 r. ( 1.03.99 r. ).

    Oprocentowanie : WIBOR+0,3%. Zabezpieczeniem jest zastaw na środkach trwałych.

    2) Umowa z dnia 1.10.98 zawarta z Creditanstalt Poland S.A. na linię kredytową . Kwota kredytu wynosiła 2,3 mln DEM. Data spłaty 31.03.1999 r. Oprocentowanie: FIBOR+0,5%. Zabezpieczeniem jest przelew wierzytelności oraz weksel in blanco.

    3) Umowa z dnia 19.10.98 zawarta z CA IB Securities S.A. o 3- letni program emisji bonów komercyjnych. Linia do 30 mln zł. Oprocentowanie WIBOR+marża.

    W 1998 roku wyemitowano I serię bonów na kwotę 10 mln zł. Data wykupu 12 styczeń 1999 r.

    4) Umowa kredytowa zawarta z WBK S.A. o/Gdańsk na kredyt długoterminowy. Kwota kredytu 4,43 mln zł. Data spłaty 30.04.2002 r. Zabezpieczeniem jest zastaw bankowy na zakupionych dźwigach . Oprocentowanie : 1mWIBOR +0,4%.

  8. Pożyczki dla jednostek grupy kapitałowej

    W 1998 roku udzielono następujących pożyczek dla jednostek grupy kapitałowej :

    - 32 tys. zł dla MG ZUB Spółka z o. o., Świecie , pożyczkę spłacono do dnia 31.12.1998 r.

    - 1.000 tys. zł dla MG ŻURAW S.A. ,Gdańsk , spłata : 31.12.1999 r., oprocentowanie 16% p.a.

  9. Środki pozyskane w wyniku emisji bonów komercyjnych zostały przeznaczone na bieżące inwestycje i modernizacje budowlane oraz zwiększenie zaangażowania kapitałowego w spółkach zależnych.
  10. Wyniki finansowe wykazane w raporcie rocznym nie różniły się wiecej niż 10% w stosunku do ostatniej publikowanej prognozy wyników.
  11.  

    W 1998 roku nastąpiło zwiększenie zaangażowania kapitałów obcych w finansowaniu spółki ( z 31% do 45%). Duży wzrost wykazały zobowiązania bieżące. Rentowność kapitałów własnych utrzymała się na prawie niezmienionym poziomie i oscylowała w granicach 13%. Pozytywny wpływ dźwigni finansowej , miał swoje odbicie we wzroście zysku netto. Cykle obrotowości zarówno zobowiązań bieżących , jak i należności wykazały spadek w porównaniu z rokiem poprzednim , co skutkowało dużym skróceniem cyklu rozliczeniowego. Cykl spływu należności był krótszy od cyklu spłaty zobowiązań , przez co spółka korzystała z finansowania w postaci kredytu kupieckiego. Kapitał obrotowy pozostawał dodatni co gwarantuje poprawne finansowanie działalności i zachowanie długoterminowej płynności. Nie były także widoczne oznaki pogorszenia sytuacji finansowej spółki w przyszłości.

  12. Planowane inwestycje spółki obejmujące modernizację majątku , a także rozwój możliwości wytwórczych zostały wykonane. Dodatkowo dokonano zwiększenia zaangażowania kapitałowego w grupie kapitałowej , poprawiając możliwości konkurencyjne podmiotów grupy kapitałowej. Plany inwestycyjne na lata 1999-2000 będą finansowane jak dotychczas ze środków własnych, jak i obcych. Nie przewiduje się emisji akcji własnych.
  13.  

    Działalność budowlana podlega wpływom różnych czynników. Poczynając od warunków atmosferycznych , poprzez zdarzenia losowe, a kończąc na czynnikach koniunkturalnych ( patrz punkt n. ) W 1998 roku spółka nie zanotowała większego ujemnego wpływu czynników otoczenia na wyniki finansowe. Planowane zamierzenia zostały osiągnięte.

  14. Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne istotne dla rozwoju spółki.

    a.Czynniki wewnętrzne :

    b.Czynniki zewnętrzne :

  15. Podstawowe zasady zarządzania spółką w 1998 roku nie zmieniły się. Bieżące zarządzanie jest zorientowane na wykonanie założeń zawartych w planach rocznych jak i prowadzenie działań mających na celu realizację celów długookresowych określonych przez strategię. Cały czas prowadzone są działania mające na celu podniesienie efektywności podejmowania decyzji. W tym celu planowane jest wprowadzenie zintegrowanego systemu zarządzania oraz gruntowna analiza dotychczasowego systemu pod kątem odporności na tzw. efekt roku 2000. Z czasem planowane jest połączenie wspomnianym systemem dotychczasowych spółek zależnych jak i nowych podmiotów w grupie kapitałowej.
  16. W 1998 roku nie zaszły zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej spółki.
  17. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących
    1. Łączna kwota wypłaconych w 1998 roku wynagrodzeń dla członków Zarządu Spółki wynosiła 1.137 tys. zł.
    2. Wypłaty ogółem dla Rady Nadzorczej stanowiły ogółem 182 tys. zł.
  18. r) Pożyczki i gwarancje dla osób zarządzających i nadzorujących Łączna kwota udzielonych pożyczek w 1998 roku ( tys. zł ):

    W 1998 roku nie udzielono żadnych gwarancji i poręczeń osobom zarządzającym i nadzorującym.

  19. Akcje spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących .
     

    Ilość akcji imiennych MG S.A.

    Ilość akcji na okaziciela MG S.A
    Lech Walczak - Prezes Zarządu

    22 119

    1 500
    Krystyna Nowakowska - Dyr.ds.Ekonomiczno - finansowych

    11 650

    0
    Sławomir Polikowski - Dyr.ds..Technicznych

    21 890

    0
    Jacek Faron Dyr.ds. Marketingu

    260

    0
    RAZEM ZARZĄD

    55 919

    1 500
    Jacek Piętka

    1 130

    700
    Zbigniew Gulan

    0

    0
    Irena Ladko

    0

    60
    Zbigniew Okoński

    0

    0
    Bogdan Kowalski

    7 800

    0
    Tadeusz Koterwa

    11 530

    220
    Marek Ringwelski

    7 060

    0
    RAZEM ZARZĄD I RADA NADZORCZA

    83 439

    2 480

    Członek Rady Nadzorczej MG S.A. Bogdan Kowalski posiadał 1 akcję MG Pomorze S.A.

  20. Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy

    Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % kapitału akcyjnego

  21. Zarządowi Mostostalu Gdańsk S.A. nie są znane umowy zawarte w 1998 roku , w wyniku których mogą nastąpić w przyszłości zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

    Wyjątek może stanowić Stocznia Gdynia S.A. , która zadeklarowała nabywanie akcji Mostostalu Gdańsk S.A.

 

[ Strona główna ] [ Kontakt ] [ Informacje o firmie ] [ Obszary działalności ]
[ Jakość i bezpieczeństwo ] [ Informacje finansowe ] [ Spółki zależne ]
[ Praca w Mostostalu ] [ Realizacje ]		 Powrót na poczštek strony