W 1999 roku, podobnie jak w latach ubiegłych Spółka zrealizowała w pełni swój plan gospodarczy.

Najistotniejsze wydarzenia w spółce miały związek z kontynuacją przedsięwzięć dotyczących budowania struktury grupy kapitałowej zapoczątkowanej w 1997 r.

Ze struktury Spółki, w IV kw. 1999 r., wydzielone zostały dwa odrębne podmioty, dotychczasowe jednostki terenowe. Powstały spółki budowlano-montażowe MG Wisła S.A. z siedzibą w Toruniu i MG Mazowsze S.A. z siedzibą w Płocku.

W obu spółkach Mostostal Gdańsk posiada 100% kapitałów.

W konsekwencji powyższych inwestycji dalszym przekształceniom uległa struktura majątku trwałego. Udział majątku finansowego wzrósł z 17% w 1998 r. do 20% na koniec roku 1999. Jednocześnie kontynuowano realizację inwestycji w środki trwałe, głównie grunty pod planowaną w 2000 r. działalność developerską. Stan bilansowy majątku rzeczowego zwiększył się o ponad 80% – tj. o 30 mln zł, w tym wartość nabytych gruntów 26 mln zł.

Wyniki finansowe Spółki za 1999 r. zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym, sporządzonym zgodnie z ustawą o Rachunkowości obejmującym bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych oraz informacje dodatkowe.

W 1999 roku osiągnięto w porównaniu z rokiem 1998 :

przyrost przychodów ze sprzedaży o 37,17 % (z 191 mln zł w 1998 r. do 262 mln zł w roku 1999),

wzrost zysku netto o 36,76 % (z 6,8 mln zł w 1998 r. do 9,3 mln zł w roku 1999),

zwiększenie wartości księgowej netto o 17%,

wzrost zysku przypadającego na 1 akcję o 37,6%,

utrzymano wysoką rentowność netto aktywów (7,95 %) oraz rentowność netto kapitałów własnych (15,44 %), w tym kapitału akcyjnego (93,45 %).

W 1999 roku głównym źródłem przychodów i zysków Mostostal Gdańsk było zrealizowanie dużych kontraktów zawartych z kluczowymi klientami tj. PERN Przyjaźń w Płocku, Rafinerią Gdańsk S.A. i Petrochemią Płock S.A. (obecnie Polski Koncern Naftowy S.A.) oraz kontrahentem norweskim KVAERNER Oil & Gas A.S. Zlecenia dotyczyły przede wszystkim wykonania i montażu rurociągów dla Petrochemii Płock S.A. oraz Hydrokrakingu dla Rafinerii Gdańsk S.A. i elementów platform wiertniczych na export. Jednym z największych kontrahentów Spółki jest Przedsiębiorstwo Eksploatacji Rurociągów Naftowych „Przyjaźń”. Zrealizowane zlecenia dla tej firmy dotyczyły modernizacji w stacji „Adamowo” oraz przeglądu gwarancyjnego zbiornika w Bazie Manipulacyjnej w Gdańsku.

Spółka podpisała, w IV kw. 1999 r., istotne kontrakty na realizację inwestycji komunalnych tj. budowę hali sportowej w Ciechanowie, realizację zajezdni autobusowej w Gdyni oraz budowę internatu w Toruniu.

W drugiej połowie 1999 r. rozpoczęto inwestycje, dotyczące rozwinięcia działalności developerskiej, która wykazuje stosunkowo wysoką rentowność w branży budowlanej. W związku z powyższym Spółka zakupiła grunty budowlane w Warszawie i Gdańsku.

Wynik bilansowy w wysokości 9,3 mln zł został wypracowany w 80% na działalności operacyjnej Spółki zaś w 20% na działalności finansowej.

Działalność finansowa dotyczyła głównie zabezpieczenia Spółce optymalnych ekonomicznie źródeł finansowania działalności bieżącej (głównie poprzez kredyty obrotowe i bony komercyjne). Ponadto w 1999 r. uzyskano dochód z obrotu akcjami na GPW.

Wyniki badań koniunktury wykazały, iż nastąpiło w 1999 r. ogólne pogorszenie sytuacji przedsiębiorstw budowlanych. Wśród przeszkód ograniczających bieżącą działalność zwiększyła się, w porównaniu z 1998 r. dotkliwość bariery popytu oraz konkurencyjnego importu.

Po wysokim wzroście notowanym z dwóch poprzednich latach, w 1999 r. nastąpiło znaczne osłabienie dynamiki produkcji budowlano-montażowej. Wolniejszy niż w 1998 r. wzrost produkcji wiązał się z dużo mniejszym niż w roku ubiegłym wzrostem zapotrzebowania na roboty inwestycyjno-modernizacyjne (3,1%, wobec 14,2% w1998 r.).

Pomimo pogorszenia ogólnej sytuacji ekonomicznej i rynkowej, Mostostal Gdańsk S.A. podobnie jak w latach ubiegłych uzyskał w 1999 r. pozytywne wyniki i relacje ekonomiczno-finansowe przewyższające średnie wyniki w branży budowlanej.

Potwierdzeniem silnej pozycji Spółki jest pozytywne jej postrzeganie przez rynek kapitałowy, który wyceniał Spółkę w 1999 r. powyżej jej wartości księgowej.

Struktura sprzedaży

Podział wg rodzajów działalności

Podział wg branż

Dystrybucja produktów i usług

 

Kontrakty Mostostalu Gdańsk S.A. mają charakter indywidualny i są opracowywane z uwzględnieniem potrzeb i wymagań poszczególnych klientów. Realizowane projekty zadań inwestycyjnych niejednokrotnie są niepowtarzalne.

Główną zasadą dystrybucji oferowanych przez Spółkę produktów i usług jest szczegółowe rozeznanie rynku inwestycyjnego oraz oczekiwań i potrzeb potencjalnych klientów. Oferta współpracy jest kierowana do zidentyfikowanego klienta. Często jest poparta wieloletnimi osobistymi kontaktami kierownictwa firmy, a także zdobytym zaufaniem u znaczących i stabilnych finansowo inwestorów.

Wymagania rynkowe i duża konkurencja zmuszają do:

Zapewnienia najwyższej jakości;

Konkurencyjnych cen;

Akceptowania wszelkich warunków i wymagań klientów;

Posiadania odpowiednich uprawnień, certyfikatów i wysokich kwalifikacji.

 

W celu pozyskania klientów Spółka bierze udział w przetargach i konkursach ofert organizowanych przez inwestorów.

Prowadzone są działania promocyjne skierowane do klientów z wybranych sektorów gospodarki oraz reklama. Spółka brała również udział w Targach NOR-SHIPPING 99 w Oslo - Norwegia.

W 1999 roku Mostostal Gdańsk S.A. złożył 334 oferty dla inwestorów krajowych i zagranicznych oraz zawarł 106 umów. Głównymi odbiorcami usług Spółki są inwestorzy wywodzący się z trzech branż :przemysłu rafineryjno – petrochemicznego, gospodarki morskiej oraz budownictwa przemysłowego i miejskiego.

Udział wymienionych branż w wielkości sprzedaży 1999 roku stanowił 93,6%, w tym (z uwzględnieniem głównych budów) (tys. zł):

Branża naftowa 40,4%

Rafineria Gdańska S.A. – 49.597

PERN (zbiorniki na ropę) – 29.828

PKN S.A. – 25.587

 

Konstrukcje dla gospodarki morskiej 11,4%

Kvaerner (platformy wiertnicze) – 28.299

 

Budownictwo przemysłowe i miejskie 41,8%

P.H.C.R.S. S.A. -Barniewice- 74. 951

P.P. Porty Lotnicze - Rębiechowo- 8.907

 

W 1999 roku spółka podpisała wiele umów z których największe znaczenie miały :

1) W 1999r. skład Grupy Kapitałowej MG S.A. powiększył się o następujące Spółki:

MG Stalton Sp. z o.o. Białystok – MG zakupił znaczny pakiet w tej spółce w październiku 1999r.

MG Wisła S.A. (Toruń)

MG Mazowsze S.A. (Płock)

(ww. spółki zostały zarejestrowane przed końcem roku 1999r., natomiast działalność rozpoczęły od roku 2000)

Mostostal Gdańsk S.A. nabył również 100% udziałów w MG Melnik (Czechy)

 

2) Podwyższenie kapitałów w spółkach zależnych MG S.A. w 1999r.:

MG Stal S.A. – o 700 tys. zł (kapitał akcyjny wynosi obecnie wynosi 6 mln zł)

MG Żuraw S.A. – o 2 mln zł (kapitał akcyjny wynosi obecnie wynosi 5,5 mln zł)

MG Pomorze S.A. – o 5,6 mln zł (kapitał akcyjny wynosi obecnie wynosi 5,7 mln zł)

MG ZUB Sp. z o.o. – o 260 tys. zł (kapitał udziałowy wynosi obecnie wynosi 440 tys. zł)

MG Stalton Sp. z o.o. – o 1 mln zł (kapitał udziałowy wynosi obecnie wynosi 1,521 tys. zł).

MG PROBUD S.A. Gdynia

-w ramach umów kontraktowych

przekazano do 31.12.1999r. kwotę 4.404.358,18

-obrót pomiędzy spółkami wyniósł 4.666.585,40

z czego:

-świadczenia Mostostalu Gdańsk S.A.

na rzecz MG Probud S.A. 80.001,04

-świadczenia MG Probud S.A.

na rzecz Mostostalu Gdańsk S.A. 4.586.584,36

-należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 4.237,61

-zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 1.100.622,84

-z tyt. podwyższenia kapitału akcyjnego 499.997,61

MG STAL S.A. Białystok

-w ramach umów kontraktowych

przekazano do 31.12.1999r. kwotę 7.940.411,66

-obrót pomiędzy spółkami wyniósł 2.723.211,35

z czego:

-świadczenia Mostostal Gdańsk S.A. na rzecz MG STAL S.A. 495.945,32

-świadczenia MG STAL S.A. na rzecz Mostostal Gdańsk S.A. 2.227.266,03

-salda rozrachunkowe

-należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 9.250,07

-zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 74.621,63

-należności z tytułu udzielonej, nieopłaconej pożyczki

łącznie z naliczonymi odsetkami 1.848.004,85

MG ŻURAW S.A. Gdańsk

-w ramach umów kontraktowych

przekazano do 31.12.1999r. kwotę 6.797.096,43

-obrót pomiędzy spółkami wyniósł 8.538.436,66

z czego:

-świadczenia Mostostal Gdańsk S.A. na rzecz MG ŻURAW S.A. 5.544.674,07

-świadczenia MG ŻURAW S.A. na rzecz Mostostal Gdańsk S.A. 2.993.762,59

-salda rozrachunkowe

-należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 1.072.902,68

-zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 144.354,53

-należności z tytułu udzielonej, nieopłaconej pożyczki

łącznie z naliczonymi odsetkami 2.504.109,59

MG POMORZE S.A. Gdańsk

przekazano do 31.12.1999r. kwotę 74.020.570,29

-obrót pomiędzy spółkami wyniósł 80.186.317,39

z czego:

-świadczenia Mostostal Gdańsk S.A. na rzecz MG POMORZE S.A. 17.149.527,93

-świadczenia MG POMORZE S.A. na rzecz Mostostal Gdańsk S.A. 63.036.789,46

 

-salda rozrachunkowe

-należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 65.054,62

-zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A. 7.241.436,05

 

 

 

 

 

 

 

1)Umowa z dnia 02.03.1999r. zawarta z WBK S.A. o/Gdańsk na kredyt krótkoterminowy. Kwota kredytu 10 mln zł. Data spłaty 29.02.2000r. Zabezpieczeniem jest cesja wierzytelności oraz weksel własny z deklaracją.

2)Umowa z dnia 14.04.1999r. z WBK S.A. o/Gdańsk na kredyt średnioterminowy. Kwota kredytu 1 mln zł. Data spłaty 31.03.2002. Zabezpieczeniem jest zastaw rejestrowy na środkach trwałych, weksel własny z deklaracją oraz cesja praw z polis ubezpieczeniowych.

3)Umowa kredytowa zawarta z WBK S.A. o/Gdańsk na kredyt długoterminowy. Kwota kredytu 4,4 mln zł. Data spłaty 30.04.2000r. Zabezpieczeniem jest zastaw bankowy na środkach trwałych oraz cesja praw z polis ubezpieczeniowych.

4)Umowa z dnia 23.06.1999r. z WBK S.A. o/Gdańsk na kredyt długoterminowy. Kwota kredytu 5 mln zł. Data spłaty 30.06.2004r. Zabezpieczeniem jest zastaw rejestrowy na pojazdach, cesja praw z polis ubezpieczeniowych, przewłaszczenie środków trwałych oraz weksel własny z deklaracją.

5)Umowa zawarta z CA IB Securities S.A. o 3- letni program emisji bonów komercyjnych. Linia do 30 mln.
W 1999r. wyemitowano serię bonów na kwotę 12 mln z terminem wykupu 12.01.2000r., oraz serię bonów na kwotę 3 mln z terminem wykupu 22.12.2000r.

Stan udzielonych przez Spółkę, a niespłaconych pożyczek na dzień 31.12.1999 r., kształtuje się następująco:

MG STAL S.A. podmiot zależny – Umowa z dnia 16.04.1999r. Kwota pożyczki 1,7 mln zł. Termin spłaty 30.01.2000r.

JURGO – Umowa z dnia 23.08.1999r. Kwota pożyczki 450 tys. zł. Termin spłaty 31.03.2000r.

MG STALTON Sp. z o.o. podmiot zależny – Umowa z dnia 14.12.1999r. Kwota pożyczki 500 tys. zł. Termin spłaty 30.03.2000r.

MG ŻURAW S.A. podmiot zależny – Umowa z dnia 27.12.1999r. Kwota kredytu 2,5 mln zł. Termin spłaty 31.12.2000r.

Środki pozyskane w wyniku emisji bonów komercyjnych zostały przeznaczone na bieżące inwestycje i modernizacje budowlane oraz zwiększenie zaangażowania kapitałowego w spółkach zależnych.

W 1999r. Spółka nie publikowała prognoz wyników.

W 1999 roku nastąpiło nieznaczne zwiększenie zaangażowania kapitałów obcych w finansowaniu spółki ( z 45% do 47%). Większość zaangażowanych kapitałów obcych to zobowiązania krótkoterminowe, należy jednak pamiętać, że w pozycji zobowiązania krótkoterminowe znajdują się bony dłużne, będące w rzeczywistości instrumentem finansowania długoterminowego. Rentowność kapitałów własnych wzrosła z 12,99% do 15,44%, jest to związane z dużo większą dynamiką zysku netto w porównaniu do dynamiki kapitałów własnych. Wzrost zysku netto jest oznaką prawidłowego wykorzystania pozytywnych efektów dźwigni finansowej. Spadek należności należy identyfikować z szybszym ściąganiem przez Spółkę własnych należności, co z kolei wiązać się może z zaostrzeniem polityki Spółki w tym zakresie. Ponadto cykl spływu należności był krótszy od cyklu spłaty zobowiązań , przez co Spółka korzystała z finansowania w postaci kredytu kupieckiego.

Spółka posiada nadwyżkę środków z działalności operacyjnej. Jest to korzystna sytuacja, gdyż Spółka uzyskane środki z działalności operacyjnej przeznacza na działalność inwestycyjną.

Planowane inwestycje spółki obejmujące modernizację majątku , a także rozwój możliwości wytwórczych zostały zrealizowane. Dodatkowo dokonano zwiększenia zaangażowania kapitałowego w grupie kapitałowej , poprawiając możliwości konkurencyjne podmiotów grupy kapitałowej.

Do zdarzeń nietypowych w 1999 roku, które miały znaczący wpływ na wynik finansowy Spółki, należy zaliczyć zbycie akcji GPRD S.A. Transakcja dokonana została w odpowiedzi na ogłoszone przez spółkę EXBUD S.A. wezwanie na akcje GPRD S.A. Wynik na sprzedaży uzyskany przez Mostostal Gdańsk S.A. wyniósł 3.775.201,79.

Ponadto Spółka nie zanotowała innych nietypowych zdarzeń pozytywnie lub negatywnie wpływających na wynik finansowy.

Czynniki wewnętrzne :

wewnętrzna restrukturyzacja grupy kapitałowej,

wdrożenie nowego zintegrowanego systemu komputerowego,

powiększanie zdolności produkcyjnych w obrębie grupy kapitałowej,

 

Czynniki zewnętrzne :

wzrost poziomu inwestycji w obrębie branż : petrochemicznej , morskiej, ogólnoprzemysłowej, energetycznej i drogowej,

wzrost poziomu aktywności gospodarczej na Pomorzu,

- nasilająca się konkurencja w branży budowlanej – napływ specjalistycznych firm budowlanych z Unii Europejskiej,

poprawa atrakcyjności inwestycyjnej rejonu Trójmiasta,

możliwość zawierania aliansów strategicznych.

o)

Podstawowe zasady zarządzania spółką w 1999 roku nie zmieniły się. Bieżące zarządzanie jest zorientowane na wykonanie założeń zawartych w planach rocznych jak i prowadzenie działań mających na celu realizację celów długookresowych określonych przez strategię. Cały czas prowadzone są działania mające na celu podniesienie efektywności podejmowania decyzji. W tym celu rozpoczęto działania związane z wprowadzeniem zintegrowanego komputerowego systemu zarządzania, również dzięki temu wszystkie systemy komputerowe Spółki zostały w pełni przystosowane do pracy w roku 2000. Z czasem planowane jest połączenie wspomnianym systemem dotychczasowych spółek zależnych jak i nowych podmiotów w grupie kapitałowej.

p)

W 1999 roku zaszły następujące zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej spółki.

1) Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Mostostalu Gdańsk S.A. uchwałą Nr 10 z dnia 25.06.1999r. odwołało, na

podstawie złożonych rezygnacji następujących Członków Rady Nadzorczej:

1. Zbigniew Okoński

2) Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Mostostalu Gdańsk S.A. uchwałą Nr 11 z dnia 25.06.99r. powołało

nowych członków Rady Nadzorczej:

1. Jacek E. Giedrojć

2. Janusz Michał Szlanta

3) Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 17 z dnia 25.06.1999r. powołano ponownie Lecha Walczaka

na Prezesa Zarządu Mostostalu Gdańsk S.A.

4) Uchwałą Rady Nadzorczej nr 18 z dnia 25.06.1999r. na członków Zarządu ponownie powołano:

Krystynę Nowakowską - Dyr.ds. Ekon.-Finans.

Sławomira Polikowskiego - Dyr.ds. Technicznych

oraz nowego członka Zarządu Mariusza Kurkowskiego - Dyr. ds. Produkcji

5) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Uchwałą Nr 3 z dnia 22.09.99 r. odwołuje członka Rady

6) Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Uchwałą Nr 4 z dnia 22.09.99r. powołało nowego członka

q) Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących

1.Łączna kwota wypłaconych w 1999 roku wynagrodzeń dla członków Zarządu Spółki

wynosiła 1.976.740,74 zł.

2.Wypłaty ogółem dla Rady Nadzorczej stanowiły ogółem 275.004,00 zł.

r) Pożyczki i gwarancje dla osób zarządzających i nadzorujących

Łączna kwota udzielonych pożyczek w 1999 roku :

- Zarząd - 0 zł

- Rada Nadzorcza - 0 zł

 

W 1999 roku nie udzielono żadnych gwarancji i poręczeń osobom zarządzającym i nadzorującym.

Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % kapitału akcyjnego

-Stocznia Gdynia SA 21,86%

-MG Pomorze S.A. 8,75 %

-COMMERCIAL UNION 6,78 %

-PPTFI Pioneer S.A. 5,58%

 

Zarządowi Mostostalu Gdańsk S.A. nie są znane umowy zawarte w 1999 roku , w wyniku których mogą nastąpić w przyszłości zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. Wyjątek może stanowić Stocznia Gdynia S.A. , która zadeklarowała nabywanie akcji Mostostalu Gdańsk S.A.

[ Strona główna ] [ Kontakt ] [ Informacje o firmie ] [ Obszary działalności ] [ Jakość i bezpieczeństwo ] [ Informacje finansowe ] [ Spółki zależne ] [ Praca w Mostostalu ] [ Realizacje ]