Komentarz Zarządu Spółki

      W 2000 roku, podobnie jak w latach ubiegłych, Spółka w pełni zrealizowała zaplanowane na ten rok cele gospodarcze.

Najistotniejsze wydarzenia w spółce miały związek z kontynuacją przedsięwzięć dotyczących budowania struktury grupy kapitałowej oraz z rozwojem nowych dziedzin działalności gospodarczej w zakresie działalności developerskiej.

Ze zmian strukturalnych w Grupie kapitałowej najistotniejsze zmiany jakie zostały dokonane to połączenie dwóch spółek zależnych, które miały swą siedzibę w Białymstoku, tj. MG Stalton S.A. i MG Stal S.A. Kolejnym istotnym elementem budowania Grupy kapitałowej była sprzedaż spółki MG ZUB Sp. z o.o. oraz nabycie udziałów w spółce Wodny Świat NEMO Sp. z o.o.

W konsekwencji powyższych inwestycji dalszym zmianom uległa struktura majątku trwałego. Udział majątku finansowego wzrósł z 26% na początku roku do 33% na koniec roku 2000. Stan bilansowy majątku rzeczowego zmniejszył się w ciągu roku o 12%. Jest to efektem zarówno nabywania jak i zbywania gruntów w ramach prowadzonej działalności developerskiej.

W związku z głęboką recesją na rynku budowlanym, którą odczuły wszystkie niemal duże firmy z tej branży, również wyniki sprzedaży podstawowych usług Mostostalu były nieco niższe niż w poprzednim roku. Spółka wypracowała natomiast znaczne przychody z nowo rozwijanej działalności developerskiej co pozwoliło w pełni wykonać plan zysku.

Wyniki finansowe Spółki za 2000 r. zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym, sporządzonym zgodnie z ustawą o Rachunkowości obejmującym bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych oraz informacje dodatkowe.

Podstawowe dane ekonomiczne w porównaniu z 1999 r. przedstawiają się następująco:

1)      wartość księgowa netto Mostostalu Gdańsk S.A. w minionym okresie wzrosła o 16% i na koniec roku wyniosła 75,6 mln zł,

2)      zysk netto wzrósł o 7 % (z 9,3 mln zł w 1999 do 10 mln w roku 2000);

3)      ogólna wartość przychodów operacyjnych wyniosła w minionym roku 237,1 mln zł;

4)      znacznie wzrosła rentowność sprzedaży, która wyniosła w minionym roku 5,2%, (w roku 1999 odpowiednio 3,6%).

W 2000 roku głównym źródłem przychodów i zysków Mostostal Gdańsk było zrealizowanie dużych kontraktów zawartych z kluczowymi klientami tj. PERN Przyjaźń w Płocku, MAN Takraf, Naftobazy, Carrefour oraz PKN Orlen. Zlecenia dotyczyły przede wszystkim wykonania, montażu i remontów zbiorników w bazach paliwowych, suwnicy bramowej dla stoczni oraz budowy centrum handlowego. Jednym z największych kontrahentów Spółki jest Przedsiębiorstwo Eksploatacji Rurociągów Naftowych „Przyjaźń”. Zrealizowane zlecenia dla tej firmy dotyczyły modernizacji w stacji „Adamowo”.

Spółka podpisała, w IV kw. 2000 r., istotne kontrakty na realizację inwestycji budowy centrum handlowego dla Carrefour w Gdańsku oraz wykonanie suwnic okrętowych dla Konecranes z Finlandii.

W połowie 2000 r. Spółka zakupiła grunty budowlane w Chojnicach pod budowę obiektów handlowych oraz w Gdańsku przeznaczone na budowę osiedla mieszkaniowego. Inwestycje te znajdują się już w fazie realizacji.

Wynik bilansowy w wysokości 10 mln zł został wypracowany w 100% na działalności operacyjnej Spółki. Znaczną część wyniku spółka wypracowała na pozostałej działalności operacyjnej (77%), co było efektem sprzedaży gruntu w Warszawie.

Wyniki badań koniunktury wykazały, iż nastąpiło w 2000 r. ogólne pogorszenie sytuacji przedsiębiorstw budowlanych. Najistotniejszą przeszkodą ograniczającą bieżącą działalność było wyraźne ograniczenie inwestycji przemysłowych.

Po wysokiej dynamice wzrostu produkcji budowlano-montażowej, od dwóch lat zaobserwować można jej osłabienie. Wiązać to należy z dużo mniejszym popytem na rynku inwestycyjnym spowodowanym wyczekiwaniem inwestorów na poprawę koniunktury.

Pomimo pogorszenia ogólnej sytuacji ekonomicznej i rynkowej, Mostostal Gdańsk S.A. podobnie jak w latach ubiegłych uzyskał w 2000 r. pozytywne wyniki i relacje ekonomiczno-finansowe przewyższające średnie wyniki w branży budowlanej.

W roku 2001 Zarząd przewiduje znaczny wzrost sprzedaży produkcji i usług oraz poprawę podstawowych wskaźników i relacji ekonomicznych. Aktualny stan podpisanych do realizacji umów przekracza 500 mln zł, z czego w roku 2001 realizowanych będzie ok. 460 mln zł.

Zgodnie z § 52 ust.6 pkt 1 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1998 r. – Dz.U.Nr 163, poz. 1160 Zarząd  Spółki Mostostal Gdańsk S.A. informuje :

a)      Struktura sprzedaży

Podział wg rodzajów działalności

Podział wg branż

b) Dystrybucja produktów i usług

Kontrakty Mostostalu Gdańsk S.A. mają charakter indywidualny i są opracowywane z uwzględnieniem potrzeb i wymagań poszczególnych klientów. Realizowane projekty zadań inwestycyjnych niejednokrotnie są niepowtarzalne.

  Główną zasadą dystrybucji oferowanych przez Spółkę produktów i usług jest szczegółowe rozeznanie rynku inwestycyjnego oraz oczekiwań i potrzeb potencjalnych klientów. Oferta współpracy jest kierowana do zidentyfikowanego klienta. Często jest poparta wieloletnimi osobistymi kontaktami kierownictwa firmy, a także zdobytym zaufaniem u znaczących i stabilnych finansowo inwestorów.

Wymagania rynkowe i duża konkurencja zmuszają do:

·        Zapewnienia najwyższej jakości;  
·        Konkurencyjnych cen;  
·        Akceptowania wszelkich warunków i wymagań klientów;  
·        Posiadania odpowiednich uprawnień, certyfikatów i wysokich kwalifikacji.

W celu pozyskania klientów Spółka bierze udział w przetargach i konkursach ofert organizowanych przez inwestorów.

Prowadzone są działania promocyjne skierowane do klientów z wybranych sektorów gospodarki oraz reklama. Spółka brała również udział m.in. w Targach Nafta i Gaz w Warszawie, Baltexpo w Gdańsku.

W 2000 roku Mostostal Gdańsk S.A. złożył 326 ofert dla inwestorów krajowych i zagranicznych oraz zawarł  59 umów. Głównymi odbiorcami usług Spółki podobnie jak w latach poprzednich są inwestorzy wywodzący się z trzech branż: przemysłu rafineryjno – petrochemicznego, gospodarki morskiej oraz budownictwa przemysłowego i miejskiego.

c) Znaczące umowy zawarte w 2000r.

d)      Inwestycje kapitałowe

1)      W roku 2000 skład Grupy Kapitałowej Mostostal Gdańsk S.A. uległ zmianom: 

-               w dniu 15.06.2000r. Mostostal Gdańsk S.A. sprzedał posiadane w MG ZUB Sp. z o.o. udziały (4.071 udziałów -  92,5 % kapitału) 

-               w dniu 21.06.2000r. Mostostal Gdańsk S.A. nabył 6.300 sztuk udziałów w Wodny Świat NEMO Sp. z o.o. (50,8% kapitału zakładowego).Aktualnie spółka nosi nazwę Park Wodny Sopot Sp. z o.o., a MG S.A. posiada 6.331 udziałów (tj. 51,06% kapitału). 

-               w dniu 30.05.2000r. odbyły się Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy spółek MG Stal S.A. oraz MG Stalton S.A., na którym uchwalono decyzję o połączeniu obu spółek poprzez przeniesienie całości majątku MG Stalton S.A. na spółkę MG Stal S.A. w zamian za akcje, które MG Stal S.A. wydał akcjonariuszom spółki MG Stalton S.A. Nowa spółka przyjęła nazwę MG Stalton S.A. 

2)      W roku 2000r. podwyższony został kapitał w spółkach zależnych: 

-               MG Wisła S.A. o 600 tys. zł (kapitał akcyjny wynosi obecnie 700 tys. zł),

-               MG Mazowsze S.A. o 400 tys. zł. (kapitał akcyjny wynosi obecnie 500 tys. zł),

-               MG Probud S.A. o 500 tys. zł. (kapitał akcyjny wynosi obecnie 3 335 tys. zł),

-               MG Stalton S.A. w wyniku połączenia kapitał akcyjny został podwyższony o kwotę

3 338 tys. zł (kapitał akcyjny wynosi obecnie 9 338 tys. zł)

-       MG Żuraw S.A. (spółka zależna od MG) zakupiła Spółkę WUPPER Polonia Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (100% kapitału). Zakupiona spółka przyjęła nazwę  MG Żuraw  Warszawa Sp. z o.o. 

e) Transakcje z podmiotami zależnymi

1)     MG PROBUD S.A. Gdynia  

-w ramach umów kontraktowych  
  przekazano do 31.12.2000r. kwotę (w zł)                                                          7.164.515,86

-obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                        8.985.944,74 
  z czego: 
      -usługi Mostostalu Gdańsk S.A. sprzedane 
       do MG Probud S.A.                                                                                         314.069,99 
      -sprzedaż produkcji i usług MG Probud S.A.  
       do Mostostalu Gdańsk S.A.                                                                           8.671.874,75

    -salda rozrachunkowe  
         -należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                    143.916,63  
         -zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                            3.762.873,98  

2)     MG STALTON S.A. Białystok

   -w ramach umów kontraktowych  
   przekazano do 31.12.2000r. kwotę (w zł)                                                                13.400.094,06  

         - obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                    12.845.805,12 
              z czego: 
                -sprzedaż usług Mostostalu Gdańsk S.A. do MG Stalton S.A.                          4.170.102,29 
             -sprzedaż majątku trwałego i usług MG Stalton S.A. do Mostostalu Gdańsk S.A.                                                                                                                                                      8.675.702,83 

- salda rozrachunkowe  

    -należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.             1.572.985,87 
    -zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.             74.621,63

3)     MG ŻURAW S.A. Gdańsk

  - w ramach umów kontraktowych  
   przekazano do 31.12.2000r. kwotę (w zł)                                                              1.729.570,88

- obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                            6.557.157,52 
   z czego: 
  - usługi Mostostal Gdańsk S.A. sprzedane do MG ŻURAW S.A.                              5.242.729,92 
  - sprzedaż produkcji i usług MG ŻURAW S.A. do Mostostalu Gdańsk S.A.              1.314.427,60

- salda rozrachunkowe 
   -należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                           809.278,98 
   -zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                        15.276,11    

- należności z tytułu udzielonej i nieopłaconej pożyczki 
   łącznie z naliczonymi odsetkami                                                                                    2.000.000,00

  4)     MG POMORZE S.A. Gdańsk

- w ramach umów kontraktowych  
          przekazano do 31.12.2000r. kwotę (w zł)                                                                   42.699.620,50

 - obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                                47.062.862,09 
  z czego:  
     -usługi Mostostal Gdańsk S.A. sprzedane do MG POMORZE S.A.                             4.038.963,36  
     - sprzedaż produkcji i usług MG POMORZE S.A. do Mostostalu Gdańsk S.A.          43.023.898,73

 -salda rozrachunkowe 
  -należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                                  61.131,38 
  -zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                      17.961.275,96

  5)     MG MAZOWSZE S.A. Płock

- w ramach umów kontraktowych  
          przekazano do 31.12.2000r. kwotę (w zł)                                                                       13.392.689,48            
      - w ramach podwyższenia kapitału akcyjnego przekazano                                                        400.000,00  
        - obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                                     17.878.903,64

  z czego:  
 - usługi Mostostal Gdańsk S.A. sprzedane do MG Mazowsze S.A.                                        3.339.624,01  
 - sprzedaż produkcji i usług MG Mazowsze S.A. do Mostostalu Gdańsk S.A.                      14.539.279,63

   -salda rozrachunkowe 
               -należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                          967.162,56 
                    -zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                  4.083.297,68

  6)     MG WISŁA S.A. Toruń

- w ramach umów kontraktowych  
          przekazano do 31.12.2000r. kwotę (w zł)                                                                             11.669.418,74            

 - w ramach podwyższenia kapitału akcyjnego przekazano                                                            600.000,00

 - obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                                        18.338.357,64 
    z czego:  
    -usługi Mostostal Gdańsk S.A sprzedane do MG Wisła S.A.                                                 4.071.439,56  
    - sprzedaż produkcji i usług MG Wisła S.A. do Mostostalu Gdańsk S.A.                                                                                                                                                                                                                14.266.918,08

   -salda rozrachunkowe 
             -należności z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                           2.053.885,43 -zobowiązania z tyt. dost. robót i usług Mostostal Gdańsk S.A.                                      5.528.956,77

  7)     Wodny Świat NEMO  Sp. z o.o.

  - w ramach udzielonej pożyczki pieniężnej  
              przekazano kwotę (w zł)                                                                                                           120.000,00 

- obrót pomiędzy spółkami wyniósł                                                                                                        438,51 
  z czego:  
 -usługi Mostostal Gdańsk S.A. sprzedane do Park Wodny Sopot Sp. z o.o.                                          438,51

 -salda rozrachunkowe 
  -należności z tytułu udzielonej pożyczki                                                                                          130.933,77

     f,g ) Umowy kredytowe zawarte do dnia 31.12.2000r

  

LP	BANK	RODZAJ ZOBOWIĄZANIA	WARTOŚĆ UMOWY KREDYTOWEJ	DATA URUCHOMIENIA	DATA SPŁATY	ZABEZPIECZENIE
1	2	3	4	5	6	7
1.	WBK	kredyt dyskontowy	470.000	18.02.2000	14.05.2000	brak
2.	BACA	kredyt w rachunku bieżacym	5.000.000	15.02.2000	30.06.2000	welsel własny in blanco
3.	WBK	kredyt płatniczy w PLN	7.000.000	28.08.2000	15.09.2000	przelew wierzytelności
4.	WBK	kredyt krótkoterminowy, obrotowy w PLN	2.200.000	09.06.2000	31.10.2000	przelew wierzytelności
5.	BH	kredyt krótkoterminowy, płatniczy w PLN	1.200.000	25.08.2000	30.11.2000	welsel własny in blanco
6.	PKO BP S.A.	kredyt obrotowy w rachunku kredytowym w PLN	3.000.000	29.08.2000	04.12.2000	welsel własny in blanco, przelew wierzytelności
7.	BH	kredyt krótkoterminowy, płatniczy w PLN	4.000.000	31.01.2000	28.01.2001	wymagana wielkość obrotu na rachunku bankowym
8.	WBK	kredyt krótkoterminowy, rewolwingowy w PLN	15.000.000	30.03.2000	29.03.2001	przelew wierzytelności, wpływy na rachunek bieżący
9.	BACA	kredyt rewolwingowy, walutowy w DEM	500.000	03.04.2000	31.03.2001	cesja wierzytelności, weksel własny in blaco
10.	BWE	kredyt krótkoterminowy, obrotowy w PLN	3.000.000	17.11.2000	31.10.2001	welsel własny in blanco, przelew wierzytelności
11.	BWE	kredyt krótkoterminowy, obrotowy w PLN	2.000.000	20.12.2000	30.11.2001	welsel własny in blanco, przelew wierzytelności
12.	BH	kredyt krótkoterminowy, płatniczy w PLN	2.000.000	11.12.2000	30.11.2001	welsel własny in blanco
13.	BOŚ	trzy kredyty ekologiczne inwestycyjne przeznaczone na wymianę okien w budynku Mostostal Gdańsk S.A.	I - 399.031,89             II - 350.642,62           III - 400.324,45 Razem: 1.149.998,96	07.12.2000	06.12.2001	weksel własny in blanco, przewłaszcenie majątku i polis ubezpieczeniowych

Spolka w 2000 podpisała również z Raiffesen Centrobank S.A. (celem kontynuacji rozpoczętego już programu) 2 letnią Umowę Emisji Bonów Dłużnych o łącznej wartości nie przekraczającej wartości 25 mln. zł. Celem Programu Emisji Bonów Dłużnych jest finansowanie bieżących potrzeb finansowych.

Wartość poręczeń – ogółem:                         30.931,9 tys. zł

   z czego

a) MG Żuraw S.A. (Gdańsk)                – poręczenie kredytu                        5.710,0 tys. zł

b) MG Stalton S.A. (Białystok)            – poręczenie łączne                           8.907,7 tys. zł

c) MG Probud S.A. (Gdynia)               – poręczenie pod gwarancje             1.386,0 tys. zł

d) MG Pomorze S.A. (Gdańsk)            – poręczenie kredytu                        4.000,0 tys. zł

e) MG Wisła S.A. (Toruń)                   – poręczenie łączne                           4.928,2 tys. zł

f) MG Mazowsze S.A. (Płock)            – poręczenie kredytu                         3.500,0 tys. zł

g) Wodny Świat NEMO Sp. z o.o. (Sopot) – poręczenie kredytu                 2.500,0 tys. zł

h) Informacje o udzielonych pożyczkach

W roku 2000 udzielone pożyczki kształtują się następująco:

1.      MG Żuraw S.A. podmiot zależny – umowa z dnia 10.05.2000r. Kwota pożyczki 400 tys. zł . Termin spłaty – 30.09.2000r.

2.      J&J Towarzystwo Opieki Medycznej S.A. – umowa z dnia 8.06.2000. Kwota pożyczki: 6 136 040 zł. Termin spłaty 1.09.2000r.

3.      Wodny Świat NEMO Sp. z o.o. – umowa z dnia 17.07.2000. Kwota pożyczki: 120 tys. zł . termin spłaty – 6.01.2001

4.      Dieter Behrmann – umowa z dnia 8.09.2000.  Kwota  pożyczki: 15 500 zł. Termin spłaty – 22.09.2000r.

i) Opis wykorzystania wpływów z emisji papierów wartościowych

W roku 2000 Spółka wyemitowała jedną serię obligacji trzyletnich na okaziciela, wartość nominalna emisji – 30.000.000 zł (liczba obligacji – 300.000 po 100 zł). Środki pozyskane zostały przeznaczone na działalność deweloperską, a w szczególności na sfinansowanie budowy osiedli mieszkaniowych oraz powierzchni handlowych i usługowych na wynajem.

Środki pozyskane w wyniku emisji bonów komercyjnych zostały przeznaczone na bieżące inwestycje i modernizacje budowlane.

j) Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami

Publikowane prognozy były na bieżąco monitorowane przez Spółkę, a zmiany w formie raportów były przekazywane do publicznej wiadomości. Powstałe różnice pomiędzy osiągniętymi przez Spółkę wynikami a ostatnio publikowaną prognozą wyniosła mniej niż 10% tejże prognozy . Różnice pomiędzy prognozami a wynikami są efektem przesunięcia kontraktów do realizacji w 2001 roku.

k) Ocena zarządzania zasobami finansowymi

W 2000 roku zanotowano czterokrotny wzrost majątku obrotowego, wywołany zwiększeniem należności oraz zapasów związanych z robotami w toku. Ponadto wzrosło zaangażowanie kapitału obcego w finansowaniu spółki (zmiana z 47% do 63%). Większość z zaangażowanych kapitałów obcych to zobowiązania krótkoterminowe, ich wysoki stan wynika z konieczności finansowania dużych należności. Cykl spływu należności jest krótszy od cyklu spłaty zobowiązań, przez co Spółka korzysta z dodatkowego finansowania krótkoterminowego jakim jest kredyt kupiecki. Mimo to należy zauważyć, iż Spółka rozpoczęła restrukturyzację zadłużenia na długoterminowe ( wzrost zobowiązań długoterminowych z 4% do 19%).

Duże zaangażowanie kapitału obcego w strukturze kapitałów Spółki znalazło odzwierciedlenie we wzroście kosztów finansowych , co w efekcie spowodowało, iż zysk brutto jest niższy od ubiegłorocznego. Natomiast zysk netto osiągnięty został na poziomie nieznacznie wyższym aniżeli w ubiegłym roku, należy jednak pamiętać, że najistotniejszym elementem kształtującym wynik w 2000 roku była transakcja sprzedaży gruntu.

l) Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych

Spółka posiada nadwyżkę środków z działalności operacyjnej. Jest to korzystna sytuacja, gdyż Spółka uzyskane środki z działalności operacyjnej przeznacza na działalność inwestycyjną.

Planowane inwestycje spółki na zwiększenie możliwości  wytwórczych zostały zrealizowane. Dodatkowo dokonano zwiększenia zaangażowania kapitałowego w spółkach Grupy, poprawiając ich konkurencyjność i zdolności kredytowe.

m) Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności gospodarczej za rok obrotowy

Do zdarzeń nietypowych w 2000 roku, które miały znaczący wpływ na wynik finansowy Spółki, należy zaliczyć sprzedaż firmie War Inwest S.A.  nieruchomości stanowiącej niezabudowaną działkę, o powierzchni 7,2 ha położonej w Warszawie, Gminie Warszawa Targówek. Wynik brutto na sprzedaży uzyskany przez Mostostal Gdańsk S.A. wyniósł 13,8 mln zł. Spółka nie zanotowała innych nietypowych zdarzeń wpływających na wynik finansowy.

n) Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne istotne dla rozwoju spółki.

a)      Czynniki wewnętrzne :

-         wewnętrzna restrukturyzacja grupy kapitałowej,

-         rozszerzenie strategii rozwoju Spółki o realizację działalności deweloperskiej,

-         powiększanie zdolności produkcyjnych w obrębie grupy kapitałowej,

b)      Czynniki zewnętrzne :

-         pogorszenie koniunktury na rynku dóbr inwestycyjnych,

-         generalne pogorszenie wyników firm w branży budowlanej,

-         nasilająca się konkurencja w branży budowlanej – napływ specjalistycznych firm budowlanych z Unii Europejskiej.

Mostostal Gdańsk S.A. jako wiodąca spółka budowlana na rynku Polski północnej w ramach podnoszenia konkurencyjności i dywersyfikacji ryzyka rozszerzyła swoją ofertę o działalność deweloperską.

Rozpoczęcie działalności deweloperskiej jest nierozerwalnie związane z ponoszeniem dużych nakładów finansowych, których zwrot realizowany będzie w kolejnych kilku latach. Mostostal Gdańsk S.A. drugi rok zajmuje się tego rodzaju działalnością, różnicując horyzont czasowy inwestycji dla zapewnienia płynności finansowej.

o) Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania spółką emitenta oraz w poziomie komputeryzacji emitenta   

Podstawowe zasady zarządzania spółką w 2000 roku nie zmieniły się.  Bieżące zarządzanie jest zorientowane na realizację strategii długoterminowej poprzez konsekwentną realizację rocznych planów gospodarczych. Prowadzone są również działania mające na celu bieżące podnoszenie efektywności pracy. Rozpoczęto między innymi weryfikację systemu informatycznego funkcjonującego w Spółce dla zoptymalizowania procesów pracy.

p) Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących emitenta w ciągu ostatniego roku obrotowego

W 2000 roku nie zaszły zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki.

q) Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących

1.Łączna kwota wypłaconych w 2000 roku wynagrodzeń dla członków Zarządu Spółki 

   wynosiła 2.020.904,39  zł.

2.Wypłaty ogółem dla Rady Nadzorczej stanowiły ogółem 421.400,00 zł.

r) Pożyczki i gwarancje dla osób zarządzających i nadzorujących

    Łączna kwota udzielonych pożyczek w 2000 roku :

- Zarząd - 0 zł

- Rada Nadzorcza - 0 zł

W 2000 roku nie udzielono żadnych gwarancji i poręczeń osobom zarządzającym i nadzorującym.

s) Akcje spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących

t) Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na WZA

-Stocznia Gdynia S.A.             16,34%

-MG Pomorze S.A.                  6,54%

-Andrzej Dymski                           5,72%

-Commercial Union                    5,07%

-PPTFI Pioneer S.A.                    6,08%

   Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 % kapitału akcyjnego

     -Stocznia Gdynia SA            21,86%

     -MG Pomorze S.A.             8,75 %

     -COMMERCIAL UNION            6,78 %

     -PPTFI Pioneer S.A.             5,58%

u) Informacje o znanych emitentowi zawartych w ciągu ostatniego roku obrotowego umowach, mogących mieć wpływ na proporcje posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy

Zarządowi Mostostalu Gdańsk S.A. nie są znane umowy zawarte w 2000 roku , w wyniku których mogą nastąpić w przyszłości zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez  dotychczasowych akcjonariuszy.

[ Strona główna ] [ Kontakt ] [ Informacje o firmie ] [ Obszary działalności ] [ Jakość i bezpieczeństwo ] [ Informacje finansowe ] [ Spółki zależne ] [ Praca w Mostostalu ] [ Realizacje ]